通過體制創(chuàng)新,使門窗企業(yè)的日常運作更有秩序,提升管理水平,并且借以擺脫某些過時的舊體制的束縛,使企業(yè)煥發(fā)青春活力。通過領導的思想創(chuàng)新,保障企業(yè)在不利的市場環(huán)境下也能沿著正確的方向發(fā)展。通過員工的思想創(chuàng)新增強企業(yè)的凝聚力,發(fā)揮員工的創(chuàng)造性,為企業(yè)帶來更大的效益。
提升品牌內涵,追趕競爭對手——企業(yè)之間存在著很大的差距,這差距不僅在于質量的高低,更在于品牌內涵、品牌影響力的巨大差距。國內的門窗產業(yè)進入門檻很低,而且技術含量不高。只要有數十萬元就可以買一條生產線招幾十個人從事門窗生產。
企業(yè)名氣大小和品牌知名度都不是決定其市場份額和利潤的關鍵。一些在全國市場如雷貫耳的品牌,到了一些地方市場,經常會被地方品牌擊敗。企業(yè)真正的差距還是在于品牌內涵。這內涵不僅在于企業(yè)、品牌、門店形象,更在于產品質量、企業(yè)文化、員工精神風貌,以及處處為消費者著想的服務意識等多個方面。
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